流(liu)量變現與(yu)生(sheng)態(tai)重塑 2020年中(zhong)國(guo)紅人(ren)經(jing)濟商(shang)業(ye)模式(shi)與(yu)投資趨(qu)勢分析
- 平(ping)臺生(sheng)態(tai)化：短(duan)視(shi)頻(pin)、直播(bo)、社(she)交(jiao)、內(nei)容社(she)區(qu)等平(ping)臺不再僅(jin)是流量渠(qu)道(dao)，而(er)是(shi)通(tong)過構建內(nei)容(rong)創作(zuo)工具、數據服務(wu)、供(gong)應鏈支持(chi)、商(shang)業(ye)化中(zhong)臺等基(ji)礎設(she)施(shi)，成(cheng)為(wei)紅人(ren)經(jing)濟的(de)“操(cao)作(zuo)系統(tong)”。
- MCN機(ji)構專業(ye)化(hua)與(yu)產業化(hua)：MCN機(ji)構從單(dan)純(chun)的(de)網紅孵(fu)化與(yu)經(jing)紀，向(xiang)產業鏈上下遊(you)深度(du)延伸，涉(she)足供應(ying)鏈管理、品牌(pai)孵(fu)化、自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)建設(she)、IP授權、培(pei)訓(xun)教育等，成(cheng)為(wei)產業關鍵節點與(yu)價值(zhi)整(zheng)合(he)者(zhe)。
- “紅人(ren)+”跨界(jie)融合(he)：紅人(ren)經(jing)濟與(yu)傳統(tong)產業（如(ru)文(wen)旅(lv)、教育、農業、制造(zao)業）深度(du)融合(he)，通過直播(bo)帶(dai)崗、文旅推(tui)廣(guang)、知識(shi)付費、產業帶(dai)溯(su)源(yuan)直播(bo)等形(xing)式(shi)，創造(zao)出“紅人(ren)+產業”的(de)新(xin)價值(zhi)增(zeng)長點(dian)。
- 技(ji)術驅(qu)動(dong)：5G、AI、VR/AR等技(ji)術提升(sheng)了(le)內(nei)容制作(zuo)效(xiao)率(lv)與(yu)互動(dong)體(ti)驗(yan)，大(da)數據與(yu)算法優化了(le)內(nei)容分發(fa)與(yu)用戶(hu)匹配，為商(shang)業(ye)模式(shi)創新(xin)提供(gong)了(le)底(di)層支撐(cheng)。相關技術解決(jue)方案提供(gong)商(shang)成(cheng)為(wei)早期投資關註點。
- 供(gong)應鏈能(neng)力成(cheng)為(wei)競爭(zheng)壁壘：報(bao)告強調，尤(you)其在直播(bo)電商(shang)領域(yu)，後端(duan)供應(ying)鏈的(de)穩定(ding)性、反(fan)應(ying)速(su)度(du)、品控能力及(ji)成(cheng)本控制，已成(cheng)為(wei)紅人(ren)、MCN乃至平(ping)臺的(de)核心(xin)競爭(zheng)力。對(dui)柔(rou)性供應(ying)鏈、數(shu)字化(hua)供(gong)應(ying)鏈企(qi)業的(de)投資與(yu)整合(he)加(jia)劇(ju)。
- 垂直領域(yu)深度(du)孵(fu)化價值(zhi)凸(tu)顯(xian)：泛(fan)娛(yu)樂紅人(ren)競爭(zheng)白熱(re)化(hua)，而在美妝、母嬰(ying)、二次(ci)元、財經(jing)、健康(kang)等垂直領域(yu)擁(yong)有專業知識(shi)的(de)“知識(shi)型”或“技(ji)能型”紅人(ren)，因其更(geng)高(gao)的(de)用戶(hu)信任(ren)度(du)與(yu)轉化率，成(cheng)為(wei)資本與(yu)MCN機(ji)構重點布局(ju)方向(xiang)。
- 品牌(pai)自(zi)播(bo)與(yu)DP服務(wu)商(shang)崛(jue)起(qi)：品(pin)牌(pai)方不再完(wan)全(quan)依(yi)賴外(wai)部紅人(ren)流量，紛紛搭(da)建(jian)自(zi)播(bo)體(ti)系(xi)，催生(sheng)了(le)對(dui)代(dai)運營服務(wu)商(shang)（DP）、直播(bo)代(dai)運營、培(pei)訓咨(zi)詢等專(zhuan)業(ye)服務(wu)機(ji)構的(de)巨大(da)需求(qiu)，這是(shi)網絡投(tou)資管理領域(yu)的(de)新(xin)興賽(sai)道(dao)。
- 評估維(wei)度(du)多元(yuan)化(hua)：投(tou)資評(ping)估應(ying)從(cong)單純(chun)看粉絲量、GMV，轉向(xiang)綜合(he)評估紅人(ren)或機(ji)構的(de)“內容(rong)持(chi)續生(sheng)產力”、“用(yong)戶(hu)情(qing)感(gan)連接(jie)深度(du)”、“供應(ying)鏈與(yu)履約(yue)能力”、“跨平臺運營能(neng)力”及(ji)“合(he)規(gui)風險(xian)管理水(shui)平”。
- 關註產業鏈價值(zhi)節(jie)點(dian)：投資機(ji)會(hui)遍(bian)布(bu)全產業鏈，除(chu)頭(tou)部的(de)紅人(ren)與(yu)MCN外，更(geng)應(ying)關註提供(gong)關鍵支持(chi)的(de)SaaS工具服務(wu)商(shang)、數(shu)據分析平(ping)臺、整合(he)營(ying)銷服務(wu)商(shang)、培(pei)訓服務(wu)機(ji)構以及(ji)擁(yong)有獨特(te)供應(ying)鏈資源(yuan)的(de)公(gong)司。
- 合(he)規與(yu)可(ke)持(chi)續發(fa)展(zhan)是生(sheng)命(ming)線：隨著監管政策日益(yi)完(wan)善(shan)，稅(shui)務(wu)合(he)規(gui)、內容合規(gui)、商(shang)品(pin)質量、消費者(zhe)權益(yi)保(bao)護(hu)成(cheng)為(wei)行業健康(kang)發(fa)展(zhan)的(de)前(qian)提。投(tou)資管理需將(jiang)合(he)規體(ti)系(xi)建設(she)和(he)ESG因(yin)素納(na)入核心盡(jin)調範疇。
- 趨(qu)勢前(qian)瞻：虛(xu)擬紅人(ren)與(yu)元宇(yu)宙融(rong)合：報(bao)告預示(shi)，基於(yu)人工智(zhi)能(neng)生(sheng)成(cheng)的(de)虛(xu)擬偶(ou)像(xiang)、虛(xu)擬主(zhu)播(bo)正步(bu)入快速(su)發(fa)展(zhan)期，其可(ke)控性強、人(ren)設(she)穩定(ding)、可(ke)24小時(shi)在(zai)線(xian)等特(te)點(dian)，開(kai)辟(pi)了(le)新(xin)的(de)商(shang)業(ye)想象(xiang)空(kong)間(jian)。與(yu)之相關的(de)技術、內容(rong)制作(zuo)與(yu)運營公(gong)司，是(shi)值(zhi)得(de)長(chang)期關註的(de)賽(sai)道(dao)。
